Галина Звездина
Председатель Тамбовского регионального отделения Союза архитекторов России
Я хочу, чтобы вступление в Союз ощущалось как настоящий праздник для каждого архитектора
– Что из вашего предыдущего опыта оказалось особенно полезным в работе председателя отделения?
– Когда меня избрали председателем, я училась на втором курсе очного отделения по программе «Психология развития». Полученные знания помогли мне справиться с сомнениями и волнением. Сейчас именно их я считаю одними из самых ценных в своей работе.
На второе место я бы поставила преподавание. В Тамбовском государственном техническом университете я вела курс по архитектурному проектированию и применению ЭВМ. Студенты, с которыми я активно работала, впоследствии пополнили наше сообщество и стали членами Союза архитекторов. Преподавание дало мне опыт работы с молодыми архитекторами и позволило познакомиться с талантливыми, амбициозными ребятами, которым Союз может помочь в профессиональном становлении.
– Как вы восприняли предложение возглавить Тамбовское отделение?
– Поначалу было много сомнений в правильности этого решения. Я была твёрдо убеждена: женщина-председатель — это погибель Союза. Свои опасения я высказала членам правления, однако они проголосовали за мою кандидатуру.
Во многом такое отношение связано со стереотипами. Ещё в университете нам регулярно говорили: женщине сложнее реализовать себя в архитектуре, чем мужчине. Позже, работая в проектном институте, я увидела, что к женщинам порой относятся иначе.
Сейчас я смотрю на это по-другому. В работе постоянно взаимодействую с мужчинами-архитекторами. Многие поддерживают мои инициативы, когда я предлагаю идеи для сотрудничества. Я благодарна коллегам из региональных отделений за открытость, взаимовыручку и участие в наших проектах. В конечном счёте нас объединяет любовь к профессии и творчеству.
– Какие задачи вы поставили перед собой после избрания?
– Став председателем, я решила не делить задачи на первостепенные и второстепенные. Перед собранием я составила список идей по развитию архитектурной жизни региона и популяризации профессии в Тамбовской области. Теперь постепенно вычёркиваю выполненные пункты.
Идей было много — и вполне осуществимых, и казавшихся почти невозможными. Я решила зафиксировать их все. Со временем этот список превратился для меня в своего рода рабочую программу.
– Этот список со временем меняется?
– Не столько меняется, сколько дополняется. Большое значение имеет взаимодействие с другими региональными отделениями. По всей России проходят отраслевые события, которые собирают архитекторов из разных городов. Такие встречи позволяют увидеть чужой опыт и привезти домой новые идеи.
В конце 2025 года мы побывали в гостях у Свердловского отделения СА России, которое отмечало 90-летие. Коллеги собрали на одной площадке несколько поколений архитекторов — от ветеранов профессии до студентов, представили работы ведущих мастерских и лучшие дипломные проекты. Для меня такие поездки особенно ценны: можно увидеть работу другого отделения и познакомиться с новыми подходами.
Самые сильные впечатления оставил фестиваль «Архигеш». Там для экспертных дискуссий, занятий спортом и неформального общения собрались около 400 архитекторов. В такой атмосфере рождаются самые неожиданные идеи. Последний «Архигеш» стал для меня настоящим источником вдохновения.
Там же появилась идея «Контраста мегаполисов». На фестивале я познакомилась с Александром Яновым. После его выступления мы разговорились, и Александр рассказал о компании «Мегаполис», которую представляет. В Тамбове есть компания с таким же названием. Так возникла идея своеобразных архитектурных дебатов.
Мне вообще кажется важным больше взаимодействовать с другими отделениями. Коллеги из регионов поддерживают наши инициативы, включаются в проекты, делятся собственными наработками. Чем шире этот обмен, тем больше возможностей появляется у каждого отделения.
– Какие направления работы для Тамбовского отделения сегодня основные?
– В первую очередь — развитие сильного архитектурного сообщества. Мы стремимся объединить вокруг Союза энергичных и талантливых людей, для которых архитектура не ограничивается только профессией.
Это и обучение, и обмен знаниями, и обсуждение архитектуры, и совместная работа. Не менее важна популяризация самой профессии. Каждое наше событие в той или иной степени работает на её авторитет и положение Союза в регионе.
Нам важно, чтобы Союз звучал в Тамбовской области. Поэтому мы взаимодействуем с администрацией, университетами и другими творческими объединениями — Союзом театральных деятелей, Союзом художников. У каждого профессионального сообщества свой опыт и свои идеи, и нам важно находить точки соприкосновения.
– Какое из мероприятий сильнее всего повлияло на развитие отделения?
– Первым серьёзным опытом стала встреча «Цифровые инструменты и перспективы» с Андреем Киселевым, которая прошла 14 февраля. До этого мы встречались лишь однажды — на фестивале «Зодчество» в Москве. Позже я увидела одну из его публикаций в Instagram* и решила пригласить Андрея в Тамбов. Идею он поддержал.
Интерес к встрече превзошёл наши ожидания. Мы рассчитывали примерно на 50 участников, но пришли 175 человек, ещё около 30 присоединились онлайн. На одном из недавних мероприятий ожидали 60 человек — зарегистрировались 105. Регистрацию пришлось остановить из-за ограничений площадки.
Однако главным результатом стали не цифры посещаемости. После встречи в отделение поступило более 25 заявлений о вступлении в Союз. 17 кандидатов уже прошли квалификационный отбор и стали членами Тамбовского отделения.
Каждому я задавала один вопрос: что мотивировало вас подать заявление? Многие отмечали активность отделения и нехватку общения с коллегами разных специализаций. В Союзе они увидели возможность найти единомышленников, обмениваться опытом и обсуждать архитектуру на одном языке.
Для нас это стало важным результатом. Людям недостаточно просто числиться в организации — им важно понимать, какие возможности даёт участие в её жизни.
– Одно из первых мероприятий вы посвятили цифровым инструментам. Где для вас проходит граница в использовании искусственного интеллекта?
– ИИ не стоит бояться. Это рабочий инструмент, которым необходимо грамотно пользоваться и не перекладывать на него ответственность за результат. Он позволяет сократить время на выполнение рутинных задач: быстро проработать несколько вариантов, подобрать текстуры, подготовить визуализацию. При этом ключевая роль остаётся за архитектором — именно он формулирует идею и принимает окончательные решения. Поэтому для меня вопрос не столько в установлении жёстких границ, сколько в сохранении авторства и контроля со стороны архитектора.
ИИ уже входит в архитектурную практику — ждать для этого пяти или десяти лет не придётся. Это видно и по нашим мероприятиям. После одной из встреч участники начали применять новые инструменты в собственных проектах. Некоторые использовали их при подготовке материалов для градостроительного совета.
При этом остаётся немало открытых вопросов — этических, правовых и связанных с практическим применением ИИ. По мере развития технологий и накопления опыта подходы к ним будут становиться более определёнными.
– В августе Тамбовское отделение впервые провело Архитектурную неделю — образовательный интенсив для молодых архитекторов, студентов и выпускников. В программу вошли лекции, практические занятия, мастер-классы, конкурс и выездная экскурсия. Как появилась идея такого проекта и на какой запрос молодых архитекторов он должен был ответить?
– После моего избрания ко мне всё чаще стали обращаться молодые специалисты. У каждого свои вопросы, но постепенно обозначились несколько общих проблем. Мы всегда всех внимательно выслушиваем и, по возможности, находим пути решения. Однако стоит признать, что в Тамбове для ребят существует несколько серьёзных ограничений.
Молодому архитектору в регионе непросто довести собственную идею до реализации. Не каждому проекту удаётся найти финансирование, а возможностей для реализации своих проектов значительно меньше, чем в тех же городах-миллионниках. Поэтому многие талантливые ребята после окончания университета уезжают.
Но и у тех, кто остаётся, возникают свои сложности. Диплом даёт необходимую базу, однако дальше молодому специалисту нужен реальный опыт работы и поддержка старших коллег. Получить такую практику удаётся не всегда: система наставничества существует далеко не в каждой проектной организации.
Архитектурная неделя должна была ответить на этот запрос. Через девять месяцев после избрания председателем я решила: пора её проводить.
Для нас это был совершенно новый формат. Подготовка потребовала много времени и сил. Я благодарна всем, кто поддержал нашу инициативу, помог с организацией и принял участие в программе.
Особой гордостью для нас стали выпускники тамбовской архитектурной школы. Архитектурная неделя позволила заново познакомиться с ними. Сегодня они работают в ведущих проектных бюро Москвы и готовы делиться накопленными знаниями. Особенно запомнилось выступление Елены Струговец из компании «Апекс». После её рассказа в зале на несколько мгновений наступила полная тишина. Такие встречи ещё раз показывают уровень нашей архитектурной школы.
К участию мы пригласили и лучших студентов. Для них это возможность увидеть работы признанных мастеров, пообщаться с опытными архитекторами и представить собственные проекты.
Теперь я уверена: Архитектурная неделя должна продолжаться. Первый шаг сделан — будем двигаться дальше.
– Может ли опыт Архитектурной недели выйти за пределы Тамбова?
– Конечно. В моём рабочем списке проект назывался «Архитектурный велосипед» — это метафора постоянного движения. Своей концепцией я готова делиться с коллегами.
Было бы интересно проводить такие недели в Туле, Липецке, Екатеринбурге — везде, где найдётся отклик. Отделения и архитектурные школы разных городов могли бы постепенно объединиться в общую образовательную программу. Так Архитектурная неделя могла бы превратиться из локальной инициативы в межрегиональную образовательную программу.
– С какими внутренними и организационными сложностями сегодня сталкивается отделение?
– Одна из главных — отсутствие собственного Дома архитектора. Для каждого мероприятия и даже заседания правления приходится искать помещение. Это требует дополнительных организационных усилий и расходов.
Есть и разница в ожиданиях поколений. Те, кто давно состоит в Союзе, привыкли к сложившейся модели работы, а молодое поколение ждёт других форматов и большей активности. Новые инициативы поначалу нередко воспринимаются со скепсисом: «Зачем это нужно? Это никому не интересно».
При этом Союз — некоммерческая организация, и привычные способы мотивации здесь не работают. Получается, что просто приходит маленькая женщина и говорит: «Всё, идём, давайте делать».
Я стараюсь не тратить силы на споры. Гораздо убедительнее конкретный результат. Когда он появляется, постепенно меняется и отношение к нашим инициативам.
– Какую архитектурную или градостроительную проблему Тамбова вы считаете наиболее серьёзной?
– Я стараюсь смотреть на город не через призму проблем, а с точки зрения наших возможностей для его развития. Один из результатов такого подхода — проект набережной реки Цны. В этом году мы представили его на «Зодчестве ВРН». Рассчитываем доработать и реализовать проект к 2036 году, когда Тамбов отметит 400-летие.
Архитекторы обладают необходимыми знаниями и опытом для участия в принятии решений о развитии города. Их мнение важно не только на этапе обсуждения, но и при подготовке конкретных проектов. Одна из задач регионального отделения — объединять специалистов и добиваться их полноценного участия в этих процессах.
– Каким вы видите будущее Тамбовского регионального отделения СА России и местного профессионального сообщества?
– Мне хочется, чтобы вступление в Союз снова воспринималось как важное событие в жизни архитектора. За членством должны стоять реальные возможности — общение с коллегами, новые знания, участие в проектах и возможность влиять на архитектурную жизнь региона.
Ещё одна большая цель — собственный Дом архитектора в Тамбове. К 2028 году хотелось бы получить постоянное пространство, которое станет местом для работы, дискуссий, выставок и образовательных проектов.
Сейчас наше отделение переживает период обновления. Иногда я сравниваю его с птицей Феникс: появляются новые люди, идеи и концепции. Главное — сохранить это движение и превратить накопленную энергию в реальные изменения для Тамбова и области.
*Принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории РФ.
